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艾肯机构对于未来景区营运管理的几点思考

发布日期:2020-03-23浏览:99

    艾肯机构对于未来景区营运管理的几点思考,旅游景区的产品在实现了从旅游资源向旅游产品的第一次飞跃后,面临着从旅游产品向旅游商品的第二次飞跃,只有当消费者购买了这个旅游产品后,才实现了二次转化,而这个过程需要运营和营销来完成。在旅游业蓬勃发展的当下,如何玩转旅游营销和景区营运管理,是很多景区、旅游公司等都在思考的问题。
艾肯机构对于未来景区营运管理的几点思考
    景区运营管理作为景区生存的基本,好的运营可以让景区得到源源不断的经济收入的,但是好的运营离不开一下几点,今天艾肯机构就和你简单聊聊
    优质的创意内容呈现:IP借势、创意营销、跨界合作
    优质创意的内容是一切传播的核心。景区运营未来主要集中在三个方面的开发:品牌+IP、旅游路线+文创产品、与其它领域跨界融合。文化是放大景区IP的最好手段,尤其在旅游景区同质化竞争严重的前提下,文化是景区打造品牌、差异化发展的重要依托。
    景区必须拥有基于自身文化和特色而打磨的过硬IP产品,体现景区的真诚,通过跨界合作、创意营销,强化景区自身的“用户”黏性,形成“粉丝经济”效应,实现用优质内容进行景区营销。
艾肯机构对于未来景区营运管理的几点思考
    移动互联网时代的一个重要特征是碎片化生活方式渐成主流,短视频、短图文等成为重要的传播方式。动态的新媒体和社交媒体营销呈现出更强的交互性和参与性,使得景区和旅游目的地不仅能够快速得到市场反应,提升内容品质,打造“网红”景点。
    新媒体传播时代,景区应建立以社交媒体为主导的体验+口碑营销渠道,迎合市场需求。景区和旅游目的地应注重善用营销渠道,精心设计活动,提升综合影响力。
    游景区要有积极营销的意识,在市场竞争中才会获得参与感。营销活动的目的是在不断更新的市场中保持曝光量和辨识度,与毫无操守的炒作行为有很大差别。景区营销要把握三个要点:一要符合中国国情和文化习惯,二要符合景区自身的实际情况,三要符合终端旅游市场的接受能力。
艾肯机构对于未来景区营运管理的几点思考
    深圳艾肯弘扬拥有国家旅游规划资质,是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。目前为止已完成超过300个不同类型的顾问项目,参与了覆盖38省市、超过500个客户的策划、规划、运营管理等顾问服务;在未来的道路上,艾肯弘扬继续深耕文旅产业,将“创新者+实操派”落到实处。