返回
顶部

决定景区是否长久存在的关键在于——景区管理

发布日期:2020-03-12浏览:77

    随着大家对旅游的热度越来越高,全国各地都出现了各式各样的特色景区,但在景区开发规划后没有形成统一和科学的理论,盲目的照搬别人的模式进行管理,深圳艾肯机构认为,旅游景区发展所面临的问题不仅仅是基础设施薄弱、人员素质不高、资金投入不足,更大的困难是管理体制不顺、经营机制不活等问题。决定景区是否长久存在的关键在于——景区管理。
决定景区是否长久存在的关键在于——景区管理
    旅游的消费人群急剧增加和规模不断扩大,对于不可再生资源的风景名胜来说,提出了一个更高的标准要求。许多的开发商都认为用景色、自然资源、游乐设备、大投资等去衡量景区是否成功,其实不然。决定一个景区是否能够长久的,不是那些外在因素,而是景区管理!
    作为旅游景区,服务是关键的第一环,如果没有服务,你的景色再好估计也没人愿意去看。首先景区服务需要制定一个专业的的标准手册,从语言引导、肢体语言、服务意识等进行规范,从景区的特色出手深挖,然后进行专业的服务培训,成为景区的文化服务的一部分。
    接着是景区管理部分,对于景区的管理者来说,往往我们的管理者都是外行管理内行,不属于旅游管理专业的专业人士,对于他们来说,他们拥有着一套属于自己的做事逻辑,但不能说都适用于景区,景区的管理和运营是需要依靠专业人士进行,管理=管+理=管好管住+理清理顺,管理就是使纷繁复杂的程序和工作变得简单而有效率。管的本质就是约束景区服务人员对于行业专业的遵守,理就是把工作理清,让每一个人都知道在这个岗位上应该干什么怎么干。
决定景区是否长久存在的关键在于——景区管理
    对于景区管理者来说,用自己所不擅长领域去管理一个需要专业管理的旅游景区,是存在着许多难题,对于旅游景区来说,好的规划管理需要专业机构去进行引导规划。深圳艾肯机构就是一家专业文旅机构公司,提供包括旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块,是国内首屈一指的文旅行业的佼佼者。未来深圳艾肯机构也将继续为所有的合作伙伴提供最专业高效的服务内容,将“创新者+实操派”落到实处。