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过时的不是景区,而是景区运营,艾肯弘扬告诉你该怎么做

发布日期:2020-03-09浏览:118

    “国内有哪些不坑爹的景点?”“哪些景区景点你去过之后根本不想去第二次?”“为什么大部分景区都很无聊?”在国内搜索引擎上输入“景区”二字,搜索结果靠前的3个问题均为疑问题。据不完全统计,全国现有旅游景区超3万个,A级景区数量超过7000家,对现代都市人来说,深入当地生活的旅行方式越来越被推崇,但景区对部分客群的吸引力正逐渐减弱,这不禁让人担忧:景区已经过时了吗?还能继续盈利下去吗?对此,艾肯弘扬认为,答案是否定的,景区会不会过时,最大关键在于如何正确的进行景区运营,今天就和大家来聊聊,关于景区运营的问题。
过时的不是景区,而是景区运营,艾肯弘扬告诉你该怎么做
    在艾肯弘扬看来,做好景区运营,离不开五个点:
    一、从线下模式转变到线上模式
    门票预约,将是景区运营的好开始,从敦煌莫高窟到故宫博物院,从黄果树瀑布到九寨沟景区,越来越多的景区实行了门票预约制度。一张小小的门票,改变的不仅仅是从线下到线上的消费模式,更是服务方式的转变。提前预知购票游客有多少,景区将会调整策略,用更加专业的服务态度去应对新的挑战。
    二、专业的市场营销开展
    针对游客群体进行人群定位正确分析,从品牌传播、渠道搭建、活动策划等多方面加强景区营销宣传,不做“复制粘贴”无用之事,精准的市场营销才可以准确吸引游客。
过时的不是景区,而是景区运营,艾肯弘扬告诉你该怎么做
    三、提升景区所有的景点品质
    吸引来游客的下一步是什么?提升景区景点品质,在现有的资源基础上进行深度挖掘,对景区项目进行策划延伸,让游客发现景区更多亮点。
    四、打造个性化产品
    以食品为例子,每个景区的小吃永远都是大同小异,臭豆腐、大肉串、桂林米粉、烤羊肉串等,作为海岛特产,椰子出现在浙江古镇游客餐桌,更有游客在网上吐槽在西藏的夜市上居然买到了椰子。每个地区的饮食文化及人文文化皆不相同,景区运营需要重点考虑如何开发挖掘当地特色小吃及人文文化才是正确的道路。
    五、注重景区运营人员培养
    考虑到景区开发商及运营商在专业管理方面上的人才缺失,对此景区应该加强在人才培养的培训,实现景区在运营方面人才的源源不断。
过时的不是景区,而是景区运营,艾肯弘扬告诉你该怎么做
    艾肯弘扬认为,文化是景区的灵魂,核心产品的打造是景区发展之本。景区除了要在旺季强化管理,注重服务细节,更要在淡季布局营销,深耕细作打造淡季产品。所以没有景区过时,只有过时的景区运营,深圳艾肯机构深耕文旅行业十余载,为华侨城、万达、佳兆业等多家知名企业提供运营策划及规划,在未来的道路上,艾肯弘扬继续深耕文旅产业,为所有的合作伙伴提供最专业高效的服务内容。