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旅游总体策划:文旅项目策划准确定位解析

发布日期:2019-12-27浏览:150

    旅游总体策划中文旅项目不是很好策划的,在文旅项目策划过程中会遇到一系列问题。土地拿不到合适的较低价怎么办?政府关系越发不好使怎么办?拿地立项比登天还难怎么办?艾肯机构认为做文旅项目策划,要有优秀的前期策划和准确的项目定位。
旅游总体策划:文旅项目策划准确定位解析
    (一)文旅项目策划能使开发项目增强竞争能力。
    开发企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破,竞争越来越激烈,决定者大有“四面楚歌”的感慨。在这种情况下,文旅项目策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。
    (二)能有效地整合项目资源,使之形成优势。
    要开发好一个文旅项目,需要调动很多资源协调发展,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在文旅项目策划还没参与以前,是分散的、凌乱的,甚至是没有中心的。
    文旅项目策划参与到各种资源中去,理清它们的关系,分析它们的功能,帮助它们团结一起,围绕中心,形成共同的目标。此外,文旅项目策划还有预测未来市场,满足居民居住具体要求等作用。
旅游总体策划:文旅项目策划准确定位解析
    项目可行性分析的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性分析按5个步骤进行:接受委托;调查研究;方案选择与优化;财务评价和国民经济评价;编制可行性分析报告。可行性分析的主要内容1、项目自身条件分析1)项目地块解析:在项目市场发展趋势研究的基础上,本部分将从项目条件分析入手,从地块角度判断适合发展的物业形态,并对项目周边环境地块的状况性质进行研究,分析其对本地块可能之影响。
    2)项目区位分析:主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析,了解项目发展的环境及影响因素。
    3)项目地块条件分析:主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析,找出影响项目发展的因素。
旅游总体策划:文旅项目策划准确定位解析
    4)项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁):分析项目发展的重要及难点,明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。2、投资机会分析该阶段主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。投资机会分析相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%,研究费用一般占总投资的0.2%~0.8%。如果机会分析认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。
    深圳艾肯咨询机构拥有国家旅游规划资质,是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。机构提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块。十几载春秋,机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家知名企业的战略合作伙伴,在未来的道路上,艾肯机构继续深耕文旅产业,将“创新者+实操派”落到实处。