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艾肯旅游策划设计为你解答,特色小镇为啥变得黯然无色

发布日期:2019-12-04浏览:91

    自从国家发展有特色小镇以来,特色小镇就以始料不及的速度发展着。然而特色小镇同质化严重、题材单一,主题不明确,没有创意的问题日益突出,不少特色小镇陷入了运营及资金问题。特色小镇如何跳出“死亡陷阱”?艾肯旅游策划设计为你解答,特色小镇为啥变得黯然无色。下面为大家整理了一批目前失败的特色小镇清单,可以给大家一些警示。
    一、成都龙潭水乡
艾肯旅游策划设计为你解答,特色小镇为啥变得黯然无色
    2013年4月,龙潭水乡开街运营,各种促销活动,加上尝鲜效应,开业头三天涌入大约13万游人。如今,繁华景象只是昙花一现,运营的商家只有几家,多是普通小吃,大部分店铺关门歇业,曾经风光的乌篷船从水里来到旱地,可谓极大的讽刺。
    失败原因:前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。同时也低估了成都人的消费需求,龙潭水乡号称清明上河园,但现实却看不到任何与之相关的内容,导致文化灵魂不明确;商业思路老套,没搞清产业核心,没有自己的商业特色和亮点,无法留住人心。
    二、和仙坊民俗文化村
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    和仙坊,曾经一个多么火热的词。每逢节假日的和仙坊,大街小巷都是人山人海,然而今日的和仙坊却是如此寂寞。
    失败原因:从项目规划设计来看,“民俗村模式”同质化严重,景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗。单纯模仿,复制克隆,使游客在大量的膺品景观面前产生审美视觉的疲劳。运营方面,该项目是典型的农村开发旅游项目,由当地居民自营,非统一运营,项目缺乏长期的运营资金。负责人急于在任期内做出政绩,对开发项目缺乏周密调查,不考虑当地的具体情况与市场需求。此外小镇的产品结构单一,创意差,设计粗,品位低,施工劣,体现不出文化品位和地方特色。
    三、模客小镇
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    余姚的模客小镇曾入围浙江省第二批特色小镇,余姚不仅是文献名邦,杨梅甲天下,现代工业下的模具五金、塑料电器在全国也是响当当!在天时地利人和的环境下余姚国际模具城启动了。然而,这样一个特色小镇等不到为期三年的创建验收就戛然而止了,让人唏嘘不已!
    失败原因:政府的承诺没有兑现,资金断裂被迫停工。开发商在小镇创建之前,与模客小镇概念进行了捆绑,造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓小镇投资。另外,模具行业专业化强,投资成本高,企业投资很谨慎。在政府扶持下,特色小镇成为经济建设热潮,大批量的特色小镇兴起,各地急于出政绩,模仿复制,没有创意,容易导致小镇的发展走下坡路。
    四、常德德国小镇
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    德国小镇位于穿紫河畔,南接七里桥及丹阳路,北临柳叶大道,整个街区呈细长型。德国小镇总经营面积约2.8万平方米。环境很好,只是平时没什么游客。网友点评目前德国小镇就是几家卖咖啡、披萨、服装、酒吧店子,没有什么独特之处!
    失败原因:小镇设施配套不完善,交通压力大,建筑风格和文化主题单一,经营管理混乱,商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化。小镇主打异域风情,却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴,没有配合中国国消费者的需求;在后期运营管理中,小镇管理模式混乱,导致外来小商小贩大量涌入,破坏产业链接。
    五、咸阳东黄小镇
艾肯旅游策划设计为你解答,特色小镇为啥变得黯然无色
    随着袁家村等民俗村崛起,咸阳很多县也开始模仿这种商业模式。和袁家村同样在礼泉的东黄小镇,2015年开业仅一年,曾经热闹的街区如今空无一人,几乎所有商户已经关门。
    失败原因:民俗小镇过于千篇一律,选择了省时省力的“照抄”模式,完全丧失了自己的特点,定位不明确。特色小镇要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符号,找准定位,别人的东西可以适当模仿,但终究不是自己的,东施效颦不可取。
    六、宜昌市龙泉铺古镇
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    地处宜昌市夷陵区的龙泉铺古镇是首批国家级特色小镇之一,然而开业不足两年,当前的经营状况却已惨不忍睹。据知情人士介绍,龙泉铺古镇招商情况一般,店铺总共有两三百家,入驻的商铺仅70家左右,入驻率不到三分之一。在实际运营中,开门迎客的只有二三十家,其他的就只是挂了一个招牌,常年不开门。
    失败原因:招商政策没有力度,导致商铺入驻率低,体量利润受挤压;公司旗下的子公司经营管理不善,导致商铺开门,没有及时的运营推广,无法吸引游客;古镇的主要产业是白酒,产业链单一,项目定位存在问题。
艾肯旅游策划设计为你解答,特色小镇为啥变得黯然无色
    特色小镇是聚集特色产业,融合文化、旅游、社区等功能的创新创业发展平台,打造特色小镇是推进以人为核心的新型城镇化、实现乡村振兴的一项重要举措。特色小镇生于创新,也只能成于创新,改革作为制度创新,正是特色小镇的灵魂。让我们以观念创新为引领,以产业创新为基础,以要素创新为抓手,以制度创新为保障,以全面的创新发展,赢取特色小镇规划建设的新进展。
    特色小镇的运营机构要不断寻找新的盈利方式,探索出更多新的路径。深圳艾肯在旅游规划和特色小镇建设咨询上,一直着眼于未来,整合分析古城古镇等区域开发项目的未来趋势,以行业领先的目光和理念服务于客户。